近年来，常州市审计局认真落实党建强审三年行动计划， 紧紧围绕市“532”发展战略，以“龙城先锋”为牵引，创新实施党建+“五聚行动”，以高质量党建引领审计工作高质量发展，深化“审计先锋”党建品牌，以五个“要”为抓手，奋力打造“五型机关”。

一要永葆本色本真，打造政治型机关

深刻认识实施阳光审计·党建+“五聚行动”，建设“五型机关”是落实省、市党代会决策部署精神，以高质量党建赋能审计高质量发展，更好服务“532”发展战略实施的必然要求，是履职尽责的有效抓手，是展示审计形象的有力举措，要统一思想、深化认识，凝心聚力推动“五型机关”建设。

二要牢记有为有位，打造能动型机关

构建“以有为赢有位、以有位促有为”的思想格局，聚焦党委政府中心工作和“532”发展战略，谋划和推进审计工作；聚焦审计法修订，思考和改进审计工作；聚焦专业化队伍建设，保障和推动审计工作。审计工作无“淡季”，审计头脑无“闲暇”，审计干部无“空档”，面对越来越多的任务、越来越重的担子，要拿出干劲、拼劲和韧劲，要对标优秀、学习先进，倡导“事出我手、必成优秀”，做到“善始善终、善作善为”，力争“干则一流、出则精品”。

三要立足主责主业，打造研究型机关

把研究思维和观念贯穿于审计工作全过程各环节。要确立一条主线。围绕“政治—政策—项目—资金”一条主线双向贯通、首尾循环、正反可逆，在实践中做实研究、在研究中推动实践。要把握三个方向。准确把握研究型审计的深刻内涵和主要方向，在宏观层面重点研究“国之大者”，确保用好“国之利器”；在中观层面重点研究审计对象，提升审计监督的专业性和精准性；在微观层面重点研究审计发现问题，确保审计结论客观公正、问题处理实事求是。要突出四个环节。将研究思维植入事前谋划、方案制定、审计实施、项目后评估等四个环节，使研究成为每个审计人员的思维习惯和行动自觉。要完善一项机制。把研究型审计开展情况纳入年度考核，推动研究型审计真正落到实处。

四要聚焦创新创优，打造智慧型机关

数字政府建设逐步驶入快车道，为智慧审计建设提供了契机。顺应这一形势，一方面，要充分发挥大数据审计在审计项目实施中的作用，及时预警和揭示经济运行中的风险隐患，多维分析常见违纪违法问题和苗头性倾向性问题，为发挥审计建设性作用、更好服务宏观决策提供技术支撑。另一方面，要提升管理工作数字化水平，构建智慧审计数据平台，推动跨行业、跨部门数据共享共用，探索信息化、数字化手段在机关内部管理、审计业务管理、审计队伍管理和疫情防控等各项工作中的运用，用科技为审计工作插上智慧化、智能化翅膀。

五要坚持正心正行，打造廉洁型机关

营造风清气正的审计工作环境，树立审计机关良好形象，全体审计干部要注重提升四种能力。提升学习能力，既要学理论、学政策、学文件，又要学法规、学业务、学经验，练好“能查能说能写”基本功，争取由“单面手”成长为“业务通”，既当“专科医生”又做“全科大夫”。提升担当能力，要敢于担当，敢于发现和揭露问题，敢于迎难而上啃“硬骨头”；要乐于担当，立足岗位，主动作为，在实践中答好人生考卷、展现人生价值。提升自律能力，廉洁自律是审计干部立德之本，也是检验审计机关作风的试金石；要正确处理“公”和“私”的关系，严守公私底线；正确处理“大”和“小”的关系，做到慎始、慎独、慎初；正确处理“1”和“0”的关系，德能勤绩廉万般皆好，若失去廉这个“1”，一切归零。提升团结能力，倡导“强在班子、赢在中层、胜在队伍”的理念，要像珍视生命一样珍视团结、凝聚力量，锻造特有审计文化，以高质量审计助力全市经济社会高质量发展。