7月10日,市审计局和市财政局联合召开市属国有企业内部审计工作座谈会，城建集团审计法务部主要负责人参加会议。会后，集团内部高度重视，通过多种形式组织学习贯彻中央、江苏省、常州市关于内部审计工作的重要文件精神，安排贯彻落实部署。7月15日，集团审计法务部专题学习交流内部审计政策，深入领悟文件精神，明确下一步工作思路，推进集团内部审计工作思想创新、业务创新、技术创新、管理创新，充分发挥内部审计的监督与服务作用。 

一是明确定位，优化部门工作职能。着手修订并完善审计部门职责，将内审工作摆在首位，明确权限，完善机制，提升审计法务部整体的效能，提高审计工作质量和水平，在集团规范管理、防范风险、提质增效，完善内部控制、促进反腐倡廉等方面发挥作用，推动部门成为集团“保健医生”。

二是明确内容，突出审计工作重点。坚持把做好项目作为提升内审影响力和权威性的基础工程，把改革创新作为提升内审质量和水平的第一动力。审计法务部紧紧围绕集团“化债、转型、提效”三大任务，结合年度重点工作，在融资工作、重点项目推进、土地运作、资产运营、内部管理等方面加大审计力度，重点突出问题导向、风险导向、绩效导向，更好服务集团业务发展。

三是掌握方法，提升审计综合效能。结合集团融资业务处理平台、资产管理系统，土地开发系统、OA办公平台等信息系统数据，开展数据处理和分析，建立集团信息化审计，构建数字化审计模式，进一步提升内审工作的精准度和穿透性。（下图为城建集团审计法务部组织内审政策交流）

（城建集团卞曰林 夏秀梅供稿）