近年来，市住建局狠抓审计查出问题的整改工作，从工作部署、跟踪推进，到督促落实、成果转化，实现了审计整改的全流程闭环管理。一是高度重视，周密部署整改工作。建立自上而下、协调一致、分工明确、任务到人的整改工作机制，为高标准落实整改提供了保障。通过召开审计整改工作会议，局主要领导亲自部署审计问题的整改落实，坚持问题导向，逐条研究制定审计整改方案；建立审计整改的考核和责任追究制度，对每一项整改任务进行分解，将整改责任落实到人，整改时限精确到日；明确相关整改责任部门、责任人各司其职，各尽其责，精准施策，确保整改工作顺利有序推进。二是跟踪推进，确保整改落实到位。市住建局建立跟踪推进机制，稳步推动审计整改措施按要求落实到位。定期召开审计整改工作推进会，听取整改进展，研究后续措施；建立审计整改台账，完成整改的及时销号，尚未整改到位的实行动态跟踪管理；压实主体责任，责任部门根据时间节点倒排计划，专人跟进，直至所有问题按时整改到位，完成销号。三是举一反三，促进审计成果转化。市住建局着眼未来，以问题为鉴、以整改提效，促进审计成果的运用和转化。针对审计发现的共性、倾向性问题，在抓好个案整改的同时，在全局范围内开展自查自纠，举一反三、以点带面，防范系统风险和廉政风险；针对宏观层面上的体制、机制问题，要进行系统梳理和深入剖析，加强与相关部门的沟通、协调和联动，推动制度完善和创新；加强审计整改长效机制，将审计发现问题列入重点关注事项清单，定期组织“回头看”，全面对标检视，坚决杜绝屡审屡犯，切实提高审计整改实效。（常州市住房和城乡建设局 岳梅 金诚）