近年来，江苏省金坛市政府投资项目呈量增面广的趋势，去年全年送审数达17.11亿元，今年截至目前送审数已达22.83亿元。该市审计局为了更好地服务地方政府建设，提高审计质量，5月25日，结合党的群众路线教育实践活动中查摆出的相关工程审计问题，修订出台了《政府投资项目审计操作办法》，进一步规范工程审计方式方法，对审计方式进行再明确、审计程序再明晰、审计内容再细化、审计人员责任再强调。
    本办法对政府投资项目现场跟踪审计、结算审计、决算审计三类审计的审计程序和内容进行条目式的细化规定，并建立了三项机制，提高审计质量和成效。
    一是建立沟通机制。建立跟踪审计组与被审计单位有效的沟通机制。审计人员要参与必要的工程例会，定期或不定期地组织工程审计专题会议，了解、掌握工程审计的相关情况和进度，就提出的审计建议意见征询被审计单位意见，提醒被审计单位需要注意的相关问题。
    二是建立质量分级控制制度。审计机关结合项目建设规模、参审人员等具体情况，实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、科室负责人对审计业务的分级质量控制。审计组成员对其实施的相关工作负责，主审负责项目的组织实施并对主要审计事项进行审计查证，科室负责人负责工作底稿、审计证据、审计报告等复核工作，组长负责对审计项目进行组织领导和审核工作。
    三是建立跟踪问效制度。审计人员要对审计发现的问题及时提出审计意见或建议，并进行跟踪问效，监督整改到位。(坛审)