常州审计局10月上旬结束了国资委原主任经济责任的审计现场，目前报告正在征求意见阶段，在此次项目开展中，审计组针对该单位资金量小、职能大、责任重的特点，在现场实施中把更多的精力放在领导履职尽责方面，主要从以下几个方面着手。
    一是检查年度目标任务完成情况。审计人员根据市国资委的工作职能和市委、市政府下达的与经济活动相关的年度部门工作目标任务书以及其他相关资料，检查任期内国资委重大工作目标完成情况。从而评价任期内围绕政府中心工作，执行国家政策和市委、市政府决策，有效组织和积极推进本部门重点工作开展与结果。
    二是检查处室履职工作情况。国资委共有职能业务处室四个，分别为财务监督与考核评价处、产权与收益管理处、企业发展改革处、董监事工作办，审计人员分别对照三定方案赋予的职能检查国资委原领导任职期间的工作开展情况。重点审计调查现有国有资本监管、收益、使用管理制度和工作机制建立与落实情况；对监管企业的负责人的考核机制是否合理；对市属企业监督管理机制如何；国有资产产权登记、变更方面的管理情况。
    三是检查个人任职情况。一方面通过查看会议纪要和记录查看对“三重一大”事项的决策是否进行上会讨论，另一方面通过民主测评、座谈等方式检查履行有关党风廉政建设第一责任人情况以及本人遵守有关廉洁从政规定情况。（张伟文）