刘家义审计长在2016年全国审计工作会议上，要求以品德为核心、作风为基础、能力为重点、业绩为导向，着力打造一支政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。今年以来，常州审计机关牢固坚持这一标准要求，以深入开展“两学一做”学习教育为引领，以“人”、“法”、“技”三项建设为抓手，不断加强基层基础建设，向审计铁军的发展目标迈进。

    一项引领：常州审计机关把“两学一做”作为党建工作的核心，严字当头、科学组织、统筹实施、扎实推进。一是启动迅速，迅速成立学习教育领导小组和协调小组，研究制定“两学一做”学习方案，明确责任、任务和方法、举措。二是推进扎实，各级党组织、基层组织全面做实规定动作，积极创新自选动作，扎实推进专题教育，专门开通“两学一做”微信群，在网站开辟“微感言”专栏。三是学做有效，到7月底，收集到各类征文感言38篇,听取、收集各类意见建议60多条。同时，全面推进和落实党风廉政建设责任制，探索“一书两表”廉政风险防控机制建设。四是文明提升，审计人员积极参加“一袋牛奶”的暴走公益助民活动、对盐城龙卷风自然灾害的慈善捐赠活动和流域性的抗洪救灾任务，充分体现了常州审计人的优良品质和道德风貌。

    三项抓手：一是围绕素质提高，加强人才培养培训。组织全体审计人员继续开展“审计文化大讲堂”系列活动，邀请各类专家学者进行专题授课，还与高校联合组织能力提升培训班；积极组织审计人员参加审计署、省厅、内审等相关培训，推荐6人参加审计署在职软件工程硕士班学习考试；挖掘机会，安排中层干部在外挂职锻炼，全面拓宽审计干部视野。二是围绕质量提高，加强审计法制建设。积极开展《审计现场管理办法》的培训和学习，并结合地方审计工作实际，提出“732”具体细化工作要求；专门研究制定操作办法、管理考核规定，规范政府投资工程项目审计复审工作；加强对内审工作的监督和指导，研究制定“工作意见”和“操作指南”。三是围绕技能提高，加强审计信息化建设。完成了市、区两级审计局网络环境调查与现场勘查，并通过验收；全面完成OA办公系统改造升级，开发建设地税联网审计系统，大力推进“政府投资项目审计管理系统”；积极开展信息系统审计，通过分析比对，揭示有关管理漏洞5个，提出审计建议13条被采纳整改，尤其在“同级审”中采用大数据审计方法，受到常州市人大预算委的专题批示表扬；此外还全面完成审计署要求的财政收支、中央财政转移支付、扶贫等各类电子数据的采集和报送任务。（陆华东）