12月29日，常州市审计局通过该市新闻发布主管部门召开新闻发布会，向媒体和社会各界通报全市审计机关管理体制改革试点工作情况。

据发布会通报，目前常州市已经出台《常州市审计机关人财物管理改革试点实施方案》，方案主要体现在人、财、物和事四个方面。对于“人”的改革包括改进领导干部管理制度、完善机构编制管理制度和人员管理制度；对于“财、物”的改革包括改进经费和资产管理制度；对于“事”的改革包括建立审计项目计划统筹管理机制、完善审计结果报告和公告制度、建立健全审计执法责任制及统筹推进审计信息化建设。

据发布会通报，在全面贯彻落实省厅相关制度的同时，该市还细化出台了《常州市辖市（区）审计机关考核办法（试行）》、《关于推进<现场管理办法>的实施意见》、《关于统一经济责任审计发现问题整改结果报告的通知》等制度文件。

据发布会指出，加强对下级审计机关领导是本次审计管理体制试点改革的重要内涵。对此，常州市审计局重点做了几项工作：一是促进辖市、区审计局完善机构设置及人员配备。在市局的推动下，武进区审计局对原有的部门科室进行了调整，新设了法制科、计算机科，强化审计业务管理；钟楼区审计局设立了经济责任审计中心，并配足专业审计人员。二是扎口管理关键业务环节。对6个辖市、区局的项目计划进行审定，并统一进行调整。统筹全市审计机关人力资源参加审计署、省审计厅统一组织的审计项目，2017年全年安排40%人力参加上级审计机关组织的项目。此外，在抓好计划源头的同时，注重结果质量控制，市局强化对各辖市、区局《本级预算执行情况审计报告》的审定。三是加大了对辖市、区审计局的检查考核力度。采取日常考核、现场考核和汇总通报的方式，对审计机关领导班子和领导干部进行考核，年终将考核结果抄送地方党委、政府。

下一步，常州市审计机关将牢牢把握原则要求,处理好依法独立行使审计监督权与服务地方党委、政府中心工作的关系，在新的一年中，进一步搞准定位、转变观念、聚焦主业、创新方法，抓住关键问题，系统谋划审计工作，促进审计制度改革取得新成效，为推进“两聚一高”新实践、建设“强富美高”新常州作出新贡献。（沈晓燕　贺婧宇）