为推进供给侧结构性改革，帮助国有企业调整结构，提升经营绩效，增强竞争力。常州审计连续三年对常州重点国企进行审计，提出审计建议，力促全市国企重组布局，推进改革转型。

加速平台整合。着眼防风险、化债务、摸家底、推整合的重点目标，常州市审计局组织大规模审计组对全市11家市级平台开展审计调查。在摸清家底的同时，对平台现存状况进行分析，并指出存在的问题和发展方向。2017年，市国资委在市委、市政府领导下，采纳审计建议将全市9家平台类公司整合成三大集团公司，向实体化、市场化、集团化方向大步迈进，为平台的良性发展奠定基础。

加强管理考核。常州市审计局利用对国资委开展经济责任审计有利时机，着重关注了市管经营性国有资本收益征缴、使用及管理等情况，提出了国资委对授权参股人企业考核指标不够完善、市级事业单位所办企业国有资本收益未及时上缴等问题。该市国资委积极整改，对出资企业出台国企三年任期经营目标，严格考核指标，严肃奖惩措施落实。

加大全覆盖力度。各相关主体重视审计建议，分别采取措施予以落实，常州市国资委出台措施加强对市属国企的分类指导，明确对全部市属国有企业综合考核工作实施全覆盖。常州市正在研究论证相关制度安排，进一步完善国企监督工作，拟出台五年轮审和内审日常监督相结合监督体系，实现国企监督不留死角、常态化、全覆盖。（刘子隽）