近年来地方政府投融资平台公司作为地方城市基础设施建设的融资承载主体,为各地经济快速稳定发展做出了较大的贡献,

但与此同时随着市场化原则的投融资体制改革的推进,地方政府投融资平台公司对外投资的管理明显与公司现在的发展状况不相适应，对此提出如下建议：

一是要加强源头管理，做好对外投资投前调查工作。围绕“服务产业发展、协助招商引资、扶持企业成长”的宗旨，积极引进战略投资者，以投资当地优质企业为主，重点投资一批具有明确的退出路径和较好成长性的项目，增强产业关联度，促进产业群加快集聚。

二是要加强分析研判，做好对外投资评审决策工作。进一步完善投资评审机构和决策机构的机构设置和职工分工，对投资项目的风险性和收益性进行全面分析研判，完善对外投资内部管理制度，按照上级有关规定上报国资部门审批备案，促进国有企业对外投资安全规范，实现国有资产保值增值。

三是要加强跟踪评价，做好对外投资投后管理工作。进一步加强对被投项目履行投资协议情况、被投项目的运营情况，及投资金额对应价值变动状况进行跟踪和管理，及时发现投资项目的风险隐患，建立健全投资项目退出机制，促进投资业务健康、平稳、持续、高效发展。（常州市金坛区审计局曹家欢）