今年以来，常州市武进区审计局根据省委提出的《关于全面提升江苏数字经济发展水平的指导意见》有关“健全数字化治理体系”和省审计厅“科技强审”的要求，主动谋划审计数字化转型目标，积极从文化意识培养、人才组织架构、智慧系统建设等三个维度探索审计数字化转型路径，向审计数字化转型要创新力、驱动力和发展力，在此基础上逐步推动问题导向审计向价值导向审计的转型增效，提升审计价值。

一是通过文化意识的培养加快形成“没有审计的信息化就没有审计的未来”的审计数字化转型共识。坚持把创新审计文化作为审计数字化转型的引领，通过审计价值观和审计文化氛围等方面创新，逐步引入先进的审计理念、方法和技术，构建适应审计转型和面向未来的审计文化。通过加大审计转型和科技强审的宣传力度，借助优秀审计项目评选、审计模型评优、项目经验交流等形式，营造崇尚审计科技应用和创造审计价值的审计文化氛围。通过解剖大数据审计典型案例，不断推动全体审计人员树立研究型审计理念和大数据审计思维，让每一位审计人员明白，在审计对象数字化的背景下，加快审计数字化转型是适应信息科技高速发展的必然和唯一选择。

二是通过创新人才引进和组织架构为审计数字化转型提供保障。人才是审计数字化转型的核心要素，要实现审计数字化转型，必须要建立一支科技能力突出、数据思维能力强、业务精通、“多专多能”的审计科技队伍。为此，常州市武进区审计局一方面抓住区委区政府面向全国招募优秀青年干部人才“菁选计划”的机会，设置审计信息化专业岗位，向全国一流大学、一流学科高校毕业生公开选聘优秀专业人才加入审计队伍。另一方面从既有审计业务人员中选拔“有能力、有兴趣、有斗志”的年轻业务骨干，组建成立负责“数字审计”的专职科室，牵头数字化转型业务工作；同时打破内部不同职能科室界限，成立数据分析小组、平台建设小组、保障支持小组等虚拟团队，形成协同工作机制。通过“创造增量”、“培优存量”、“协同作战”等人才培养方式，不断加大具有数据分析能力和审计业务背景的复合型人才占比，持续推进审计数字化转型。

三是通过智慧数字化审计系统建设促进审计的转型增效。大数据、云计算技术的应用大大提升了海量数据处理能力，为传统审计作业方式向数字化转型提供了技术基础，也为远程审计、非现场审计、持续审计等新的审计方式带来了前所未有的创新发展机遇，为推动审计加速进入数字化转型的快车道创造了条件。为此，常州市武进区审计局在做好前期功能需求分析、外出调研学习等工作的基础上，启动了智慧数字化审计系统建设，逐步实现数据采集清洗、存储管理、分析使用等功能的智能化，真正实现科技为审计赋能，提高审计效能，降低人力成本投入，节约现场审计时间，提升审计发现问题的广度和深度，使审计人员摆脱大量简单烦琐的重复性工作，更加聚焦于高级审计作业和核心审计价值的创造。（瞿雯）