今年以来，常州市审计局积极探索创新审计工作的方法与路径，优化统筹审计力量与资源，增强审计监督效能，促进审计工作提质增效。

一是质量提升制度化。贯彻落实省审计厅《进一步提升审计工作质量的六点意见》，将工作质量提升作为2023年重点任务，确定16项任务清单、32项具体措施，并出台专家库管理办法、项目实施统筹工作要点等6项配套制度文件。

二是项目管理定制化。打破项目处室界限，选择匹配的审计组人员及主审；设立兼职审理员，动态跟进项目审理，推进人才培养与质量提升合力赋能。

三是内控指导嵌入化。今年上半年，对“同级审”项目和列入培优名单的审计项目，采用“3+”模式强化内部质量控制，即：“现场+答辩”“质量+培优”“管理+保障”。

四是培优工程专班化。实施项目提优“一把手”工程，对审计项目培优实行“全生命周期”管控，确定11名具有项目创优经验跟班人员，按照研判立项、推进实施、成果深化的流程跟班指导。