审知学堂·处长讲(四) |
发布日期:2024-08-02 来源:常州市审计局 |
为落实“强研究、提质效”行动,着力抓好“三研三提”,进一步发挥中层干部的骨干中坚和桥梁纽带作用,今年,市审计局开展“审知学堂·处长讲”主题活动。各位处长结合工作实际,谈思考、讲体会、谋举措。近期,网站将继续推出《审知学堂·处长讲》系列报道,对各位处长的交流发言摘编刊发。
农业农村审计处处长 夏琰 农为邦本,本固邦宁。“三农”问题自古以来就是关系国计民生和社会稳定的重要问题。以有力有效的农业审计助力我市“三农”工作高质量发展,从四项措施入手: 一是建立一个全市性的涉农审计项目库。根据政策要求,结合本地实际,在调研辖市、区需求的基础上,建立一个基数约为15个项目的审计项目库,一至两年动态调整一次,以形成符合我市实际的涉农审计项目库体系。 二是每年召集辖市、区审计局开展涉农审计交流会。聚焦本年度涉农审计项目开展情况,交流审计经验、方法、思路和不足,更新项目库内容,谋划下年度全市统一组织的审计项目。 三是每两年开展一次市局统一组织的涉农审计。审计内容从项目库中选取,经各参审地区审计局充分讨论后确定。 四是以审计项目为基础进行深入调研。以审计项目为依托,找准调研切入点,做到全面的看和历史的看,以审计视角向市委、市政府提供信息、建言献策。
涉外审计处处长 周娴 近年来,涉外处聚焦中心工作,积极探索和实践研究型审计,将细化审前调查作为研究型审计的重要抓手,赋能高质量发展。 为什么要做审前调查研究?《国家审计准则》《审计法实施条例》对调查了解有明确规定,全国审计工作会议、“十四五”国家审计工作发展规划等均提出要深入开展研究型审计。随着时代的变迁,审计对象业务形式日新月异,做实审前调查研究尤为重要。 审前调查研究的内容有哪些?一要抓住共性,把稳“方向盘”。审计人员应根据《国家审计准则》、经济责任审计两办规定,调查研究被审计单位及其相关情况、领导干部经济责任履行情况。二要凸显个性,掌握“主动权”。结合被审计单位职能特点,充分考虑审计对象的个性化情况,对所处行业、重要业务等开展针对性调查研究。 怎样开展审前调查研究?首先立足本职,夯实“地基石”。加强与专管对象的日常联系,采取收集资料、邀请专家、座谈访谈、问卷调查、实地走访、分析数据等方式有效开展调查研究。其次形成合力,砌好“发展砖”。建立有效机制,实现信息共享、结果共用,最终形成衔接顺畅、保障有力、配合有效的“大调研”格局。
组织人事处处长 陈大治 聚焦干部队伍建设,努力打造一支业务水平高、实战能力强、理论基础扎实、适应新时代审计工作要求的高素质专业化审计干部队伍,助推审计事业高质量发展。 一是强化选贤任能,确保干部人岗相适、用在其时。鲜明用人风向标,加大担当作为干部的使用力度,真正把想干事、能干事、干成事的干部选出来,切实增强干部“静心谋事、安心干事、用心成事”的自觉。用好职务职级“双通道”,大胆提拔使用优秀年轻干部,推动优秀年轻干部加速成长。 二是注重教育历练,推动干部淬火磨砺、蜕变成长。加强与岗位职责相匹配的通识教育培训,持续拓宽审计干部视野,提升审计干部推动高质量发展、服务群众本领。以“审知学堂”为主阵地,坚持以用为本、按需提升,紧贴业务实操,助力审计青年全面提升专业素养。坚持“干而论道”,选派审计干部到攻坚克难主战场、服务群众第一线实践锻炼,在实战实训中锤炼过硬作风、增强能力本领。 三是坚持严管厚爱,激励干部想为愿为、敢为有为。从严监督筑防线,时刻把纪律规矩放在前面,持续加强对审计干部全方位管理和经常性监督,突出对重点岗位和优秀年轻干部的监督,促进干部健康成长。持续放大职务职级并行的激励效应,让尽职尽责、担当作为的干部有甜头、有奔头、有干头,激发干部干事创业的工作热情。落实日常关爱,用心用情帮助干部疏导困惑、解决困难,为审计事业发展凝聚奋进力量。 |
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