4月18日，金坛市审计局派出审计人员到某小区安置房工程跟踪审计现场，参与施工方案中的施工组织设计调整协调会。建设方采纳了审计部门出具的《金坛市审计局政府投资项目审计建议书》，对施工方案中的施工组织设计不够合理等四个问题及时进行了整改，并签订了补充协议，节约建设投资约400万元。

　　今年以来，为了有效防范跟踪审计风险，该局固定资产投资跟踪审计积极转变审计理念，改变以往偏重核减工程造价的做法，对跟踪审计项目实施过程中审计发现的招标控制价选取计价方式不恰当、抬高门槛限制投标人等跟踪审计中发现的问题以《政府投资项目跟踪审计建议书》形式及时向相关部门和被审单位提出审计建议，并及时跟踪督导落实，促进建设单位加强内部管理，有效节约了审计成本，合理规避了审计风险。

　　这一做法使跟踪审计更注重以掌握资料，留存证据为主，定位更加明确，真正做到“到位而不越位、不错位”，强化了被审单位和相关职能部门的责任意识，促使被审单位在项目建设过程中积极主动承担起管理职责。