在刚刚过去的2011年，笔者有幸随单位参与了两次政风热线栏目，但笔者发现，民众对于审计部门似乎没多少事情可问。虽然随着近几年审计项目越来越贴近民生，审计机关本身也作了广泛深入的宣传，民众对审计有了一定的认识，但大多数人还是认为审计似乎和普通百姓没太大关系。笔者认为，要使审计项目拥有广泛的民意基础，必须提高民众参与审计的热情，但关键在于如何提高呢？

一是要让民众参与到审计计划的制定中。审计计划是一年审计工作的基础，计划的制定，基本决定了一年工作的重心。目前，有部分审计机关向社会公众征集项目计划，民众对审计计划提要求，建议审计部门关注一些方面的事情，受到了民众的热烈响应。笔者认为，这样打破了以往计划的征集只是在审计系统内部的传统，让民众参与进来，提高了民众参与审计的热情。如2010年，笔者所在的常州审计局收到市民的来信，反映近几年政府部门投入大量资金和精力进行老小区改造，钱是花了不少，但效果民众并不大满意，希望审计部门开展审计。于是在2011年，便有了市区老住宅小区整治改造绩效审计调查的项目，审计提出了一揽子具有针对性的建议，得到了领导的重视，不仅项目在全省评比中获奖，还得到了民众的好评，何乐而不为呢？

二是要让民众参与到审计过程中。审计署近几年大力推行绩效审计，打破了以往审计只关注资金的局限。绩效审计，更加关注这个单位、这个行业的绩效情况，这也为民众参与审计过程提供了前提条件。民众参与到审计过程中，不仅可以提高审计部门的公信力，还可以发挥群众的力量做好审计项目。如笔者所在的常州市审计局在对创意产业进行绩效审计时，不仅邀请了部分动漫企业负责人作为审计组特约顾问，更是深入到普通员工，让广大员工提意见和建议，起到了良好的效果。

三是要让民众参与到审计结果中。民众参与审计结果，并不是以往的审计结果公告，而是在审计报告征求意见时，就让民众参与进来。报告反映的基本情况是不是属实，发现的问题是不是有遗漏，提出的建议有针对性和操作性吗，这些都可以讨论。目前已经有审计部门走出了这一步，在对某报告征求意见时，邀请了相关行业的人员参与了讨论。

让民众都参与到审计中来，不仅可以提高审计部门的公信力，也能群策群力，发挥群众的力量，当然也对审计机关提出了更高的要求。但也只有民众参与审计的热情高昂了，我们的审计才能更加贴近民众的需求。