中国文化博大精深，浩瀚无边，其中有一种观点认为：将之道，谋为首，谋之关键在统筹。毛泽东同志也曾把统筹之道形象地比喻为“弹钢琴”。古为今用，对于我们的审计工作而言，统筹也同样至关重要。如果换个角度，用“反光镜”、“显微镜”、“望远镜”这三面镜子来统筹审计工作，那么，推进审计能力的提升将大有可为。

　　用好“反光镜”。汉代刘向在《说苑》中描述了螳螂捕蝉，黄雀在后的故事场景。作为审计干部，看问题办事情如若像螳螂般只看眼前、不顾身后，得一时之利便沾沾自喜、盲目乐观，就会如“盲人摸象”般以偏概全，从而影响对具体工作的正确判断。反之，若能像操纵“弹丸”者那般纵观全局、审时度势，就能在项目审计中把握大局和方向，不计一事之得，但谋全局之胜，做到“眼前形势胸中策”。

　　借助“显微镜”。自然界中金刚石和石墨都是由碳原子组成，但二者硬度差别很大，一个坚不可摧，一个柔软易碎，根本原因就在于碳原子排列结构不同。项目审计也是同样的道理，一样的人、一样的装备、一样的环境，组合配置不同、排兵布阵不同，产生的效果可能有天壤之别。审计人员只有善于用透视的眼光看问题，才能像庖丁解牛般游刃有余，在急难险重的任务面前分清主次先后，轻重缓急，有效提高审计的准确性和实效性。

　　依托“望远镜”。善弈者说，下棋要看后三步。审计工作同样也要视野开阔，超前谋划考虑，做项目时多看几步、深想几层，从而发现一些倾向和苗头，做到防微杜渐、防患于未然，有备无患，才能占领审计的制高点。

　　总之，目前的形势与改革开放初期不同，行政体制和金融体制改革都进入了深水期，不能老是“摸着石头过河”。审计干部不仅要学会并运用好这“三面镜子”，更要培养发散思维，挖掘代表事务发展的“点”，并由点及面，举一反三，让一滴水折射出太阳的光芒。同时，也要勇于换位思考，既要站在全局角度，高屋建瓴往下看，也要站在基点设身处地往上看。对每一个项目而言，分工是相对的，协作是必须的，我们要始终保持“一团火”的热情、“一盘棋”的观念、“一棵松”的意志、“一本帐”的意识、“一面旗”的担当，时刻做到居高位而以平常之心行事，处卑职而以非凡之情履职，完成审计工作薪火相传的使命。唯有如此，审计才能为政府决策“参”在点子上，“谋”到关键处！