退出长者模式
市应急管理局:以“审一项”助推“治一域”
发布日期:2026-10-10  来源:常州市审计局

市应急管理局内部审计工作坚持问题导向,紧盯资产管理、专项经费、惠民资金等关键领域,以“小切口”精准发力,实现从程序性检查向实质性治理转变。

聚焦历史遗留资产:从一次清查到一套机制。针对行政事业单位资产管理松散、历史遗留问题难处理等问题,选取长期分散在乡镇(街道)的应急执法装备入手,有针对性开展内部审计。内审部门与派驻纪检监察组联动核查,对目标装备进行现场盘点与状态鉴定,摸清真实底数。依据清查结果,对报废资产履行统一处置程序,并同步启动制度修订,形成国有资产生命周期管理“一张图”,明确了资产从配置、登记、使用、调剂到报废处置各环节的操作规范和责任主体,推动审计成果转化为长效管理机制。

紧盯预算经费支出:从一个节点到一项规范。工会经费和培训费等经费支出是事关内部廉政的关键节点。利用工会换届的契机,全面审计工会经费收支情况,依据审计反映的合规性问题,新一届工会委员会修订完善《工会经费收支管理实施细则》,进一步规范物资采购、经费报销等流程。此外,针对企业安全培训业务增长的实际情况,开展培训费专项审计,在审查合规性基础上重点评估培训实效,推动建立“培训质量双向反馈机制”,将学员匿名评估结果与承办方后续遴选挂钩,有效提升培训质效。

融合外部监督重点:从一次自查到一个系统。针对社会关注度高的财政专项资金,将纪检监察、财政等部门的外部监管压力转化为内控提升动力。部署对2019年以来下达的国家和省市救灾资金开展全覆盖自查,通过核查台账、电话回访及实地走访,系统检验资金发放精准合规性。同时,依托办公系统开发“专项资金管理”模块,建立“系统预警+人工核查”机制,依据进度异常、支出不合规等预警信息精准开展线下核实,推动监督由“普遍撒网”向“精准高效”转变。(市应急管理局规划财务和救灾保障处)

 

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