日前，金坛市审计局在对该市水利专项资金审计调查时提出的五条审计建议得到采纳，被审计单位及时出台五个文件，实施五个强化措施，进一步提升水利资金使用绩效。

强化水利项目招投标管理。被审计单位出台了《金坛市小型水利建设工程项目简易招投标实施办法》，进一步完善水利工程项目管理。明确工程项目和工程监理等招投标制度，水利站对水利工程跟踪服务、工程结算审核制度，经费包干结余分成留用制度等。促进基层水利站加强工程管理水平、提高技术服务能力和参与市场竞争的能力，达到提升基层站所经济效益的目的。

强化对水利建设工作管控。被审计单位出台了《金坛市小型农田水利建设工作管理规定》，制定引进项目奖励政策。明确规定引进项目的概念和范围、奖励的条件和数额比例、奖金的来源和费用开支的渠道、奖励基金的使用、审批。真正做到“项目引得进、资金奖得起、费用有渠道、泾渭很分明”，并通过各种有效手段增收节支，切实提高经费的使用效益。杜绝费用开支上下不分、渠道不清、责任不明等现象。

强化水利工程监督体系建设。被审计单位出台了《金坛市水利工程管理实施细则》。强化内部监督，根据投资额的不同，确定监督方法；强化外部监督，让外部监督与内部监督形成有机整体，使水利项目得到有效的跟踪监督；强化项目（财务）公开，自觉接受监督，扩大监督面，提高项目资金实施和资金分配、使用的透明度，保证水利专项资金专款专用。

强化水利专项资金财务管理。被审计单位出台了《关于印发金坛市水利专项资金使用财务管理办法》，有针对性的对现行的财务管理制度进行补充完善。明确正常经费、项目经费的具体操作流程和结算手续，提高水利资金的使用效益。加强对系统内银行资金的管理，对现有银行账户进行清理，该归并的要归并，该撤销的要撤销，有的确实需要开设银行帐户的也应按程序办理，规范资金运行。

强化下属单位经济事项监管。被审计单位出台了《关于印发金坛市水利局基层站（所）财务管理制度的通知》。建立内部审计制度，定期组织力量对下属单位的二、三级，甚至四级核算单位进行财务检查和内部审计，重点对银行帐户和银行存款进行整治清理。建立二、三级单位预算审批制度，完善费用报销手续，把好票据的审核关，杜绝不规范票据和非商事凭证入账。建立重大经济事项备案制，对涉及重大资金使用、专项资金调度、工程项目管理、水利资产处置等活动，进行程序式监控。