9月下旬，常州市武进区财政部门组织对乡镇资产管理工作的检查，发现在区审计局审计后，大部分镇都成立了统一的资产管理机构并制定了相关规章制度，国有资产管理工作的规范性和绩效性较合并初期有了明显提升。

今年以来，武进区审计局在对乡镇领导人任期经济责任审计中屡屡发现，乡镇行政区划调整合并后，由于行政办公地点的变更和资产相对分散，相当一部分资产处于闲置状态，部分资产实物存在而台账未有登记，部分台账有记录却无实物，固定资产处置程序不规范，部分大宗资产采购亦未履行法定的审批手续。

据了解，近几年随着乡镇区域不断调整，常州市武进区由原来的30多个乡镇逐步合并整合为14个镇2个街道，每个镇基本都有原来的2-3个乡镇合并而成，合并后的镇政府也由原来的“七站八所”改革为“三办五中心”，但合并后众多的镇属国有资产管理基本上仍处于各自为政的状态。

9月，武进区审计局在审计中建议各镇成立统一的资产管理办公室，把分散在不同部门的资产经账实核对后统一移交到镇资产管理办公室集中造册管理，并制定统一的资产采购、审批、管理制度，确保镇属国有资产的安全完整和增值保值。