今年以来，金坛审计局在开展领导干部经济责任审计工作中，围绕工作目标，创新工作思路，积极探索新的审计模式，把好“四个环节”规范开展经济责任审计工作，审计的职能作用不断得到彰显。全年审计总金额34.16亿元，查出违规金额49.98万元、管理不规范金额1.16亿元，提出审计建议25条。

一是定目标，合理制定审计计划。本着“突出重点，有序推进，服务发展，注重质量”的原则，按照先开发区、镇等主要经济部门，后其它部门的次序，合理制定审计计划，有序开展各阶段性审计工作，解决由于政府机构调整、行政区划变更、党政领导换届，导致领导干部经济责任审计事项阶段性过度集中，审计部门审计任务重、压力大、效果差的问题。 

二是转观念，准确定位审计思路。在开展领导干部经济责任审计过程中，围绕审计目标任务，准确定位审计思路。以领导干部经济决策权、管理权、政策执行权等为审计重点，客观、全面地反映被审计对象所在单位实际财经状况和本人遵守廉政规定等方面的情况；积极探索新的审计模式、评价方式和组织形式，拓展审计内容，抓住审计重点，逐步实现由任期离任审计为主向在职任中审计转变，实行审计关口前移，充分发挥经济责任审计的事先“预防”和“治本”作用；健全审计工作机制，规范经济责任审计工作流程。在审计项目实施中做到计划统一、组织有序、程序规范、处理及时，进一步提高了审计工作的规范化、专业化水平。

三是抓关键，突出重点审计项目。在经济责任审计中，重点关注热点问题、难点问题、重点问题，做到项目审计有的放矢、重点突出。重点把握关键领域和关键环节的审计，进一步加大对镇、区和建设、交通、农林、水利等部门工程建设等重点领域的审计监督力度，及时发现政策执行及部门管理问题。重点把握对民生工程和资金使用的审计，进一步加大对“三农”、教育、卫生、社会保障等民生项目和资金使用的审计监督力度。重点把握领导干部履行职能、依法行政等情况的审计，进一步加大审计成果综合运用的力度，推行审计结果公告制度，发挥审计的监督功能。

四是强素质，提升审计综合技能。定期组织审计人员开展审计项目的业务研讨和分析，相互学习、交流审计过程中遇到的审计难点、重点问题以及一些好的经验和做法，提升了经济责任审计效率和质量；定期组织审计人员进行有关审计、财会、法律和计算机应用操作技能等方面知识的学习，培养专业知识精、分析能力强、计算机技能运用熟、综合素质高的审计复合型人才，不断提高经济责任审计项目质量，有效规避审计风险。