近期，笔者参与某金融机构的审计项目，由于相当长一段时间未参加过金融企业审计，相关知识和经验不能说是一穷二白，也是捉襟见肘，急忙忙搜集相关法律法规、制度、准则，急匆匆查找案例，甚至急吼吼购置金融审计专著，又是参加培训又是交流取经，一通忙活，才自感稍有些底气。我想，不少审计人员都有类似的经历，称之谓“恶补”实不为过，由此不免生出些感慨来。    

审前“恶补”，也是一种积极的心态。知道要做什么，知道想把事情做好，也知道掂量一下自己有几斤几两，知道要“补”，倒还是一种内生的责任感，比起不会又不学，不懂又不问，也是一种需要呵护的心态，如失之于“庸、懒、散”，要“补”的东西就多了。

审前“恶补”，临阵磨枪，不快也光，也是临场应战的需要。常说“隔行如隔山”，审计领域的拓展、审计手段的创新以及审计人员在各审计项目中的灵活整合，使审计人员面对的行业和具体审计内容产生知识和经验的“短腿”甚至“盲点”也是难免的，审计人员无所不能的神话还是不说为好。审计专业人员面对的同样也是专业人员，做本行人家比你更专业，满嘴外行话不仅“露怯”，面子上也挂不住，临阵磨枪式的“恶补”，也许是不二选择。凭借审计人员的“老底”，如能加上有效的组织、适当的方法，倒是不能小看“恶补”的作用，至少手中有些粮，心中不会太慌。

但审前“恶补”，蜻蜓点水，难免失之于“知其一，不知其二”。短时间内填鸭式或扫描式的“恶补”，大多只能知其一，尤其是审计经验虽然可以借鉴但无从“恶补”，审计判断的重要基础缺失得无可奈何。“恶补”过后虽可勉强应对，但总有外行查内行的感觉，心有余而力不足，颇为不爽。长此以往，不但审计精品难成，有些长期不接触而业务复杂精深的行业审计，或是“审将不审”。

因而审前“恶补”呼唤培训机制创新。之所以“恶补”，提示平时营养不良，有先天性的也有后天的原因。所谓先天不足是审计人员各自学历背景不同，对有些行业的业务，本来就缺少这一块的认识；所谓后天的原因就要追究我们的在职培训机制，审计机关的业务培训年年搞，但效果不一定都务实，有些短板很难及时补上，审计职业培训机制有待进化。为保证某些行业审计的技术不丢、人员不散，上下级审计机关可以实行审计项目联动，审计人员以审代训，基层审计机关尤其要关注某些行业审计领军人才的培养。

审前“恶补”还要延续下去，如果审计机关从机制上让审计人员在平时就能一点点补起来，审前的进补也会从容一些，效果也会更好一些。