常州市“审计能力提升年”活动从正式开始实施到现在已有4个多月时间，在全体审计人员和两级审计机关的共同参与下，各项工作逐渐步入常态化、规范化的发展轨道。

　　一、信息化建设稳步推进。目前，全市审计机关共有25名CISA持证人员（市局16人），初步具备大规模信息系统审计能力；今年进一步加大了人才培养力度，已组织开展计算机专题辅导讲座等活动，邀请专家讲解信息系统审计中的漏洞扫描等知识；初步搭建了审计通信平台，可以实现审计信息交互、即时信息发布等功能拓展；在地税等项目的实际运用中，将纳税登记企业数据与工商注册登记数据进行比对，还对不同级次的税收数据审核，目前正进一步强化信息化成果运用；还先后出台了《联网审计实施管理办法》、《联网审计室管理使用暂行规定》等制度。

　　二、党风政风不断“清新”。一是聘请了一批人员，聘请了首批14名审计行风监督员，并出台《行风监督员管理使用办法》赋予其相应权责；成功实施第四届特约审计员换届工作。二是建立了一项制度，局党组研究通过《领导干部挂钩联系工作制度》，明确班子成员安实行“1+4”的分工联系模式（以挂钩的审计机关为依托，再联系一个乡镇、一个村、一户企业和一个内审机构），定期开展调查研究，做好相关服务协调工作。三是激励了一批人才，3月份，全权委托市人事考试中心公开、公正、公平地组织实施了一次科级干部竞争上岗，有4名同志脱颖而出。四是启动了一项计划，启动高级职称“三年推进计划”，按照“中级职称全员覆盖和高级职称处室、审计组全覆盖”的进位目标，打破科室边界、级别边界，唯“能”唯“知”者上，而且还打破专业边界，如工程、财务人员交互学习、全面提升。五是召开了一次会议，2月召开了全市2013年党政领导干部经济责任审计和“三责联审”集中进点会议，这是常州市首次召开的经审集中进点会议，同时也是首次将领导干部转变和改进工作作风情况纳入审计内容。