2012年，金坛市审计局为了严把工程审计“最后关”，进一步提高审计质量，防范审计风险，实施了三项制度,审计核减了11846.07万元，核减率为16.4%。
实施“三级复核”制度。通过层层把关，统一标准，堵塞了漏洞。如立项的跟踪审计项目某保障房基坑支护初审造价已定206.32万元，经三级复核统一标准又核减了42.56万元，复核核减率达20.63%，全年经三级复核共核减造价345.78万元。
实施“跟踪审计与结算审计相分离”制度。跟踪的科室不再进行结算审计，这样既促进了跟踪审计人员的责任心，又防范了审计风险（对有关签证资料进行审计核实）。如对某医院新建工程的审计，实行跟踪审计与结算审计交叉，仅依据合同、招标文件及施工规范否决隐蔽、价格签证就核减工程造价44.25万元，全年由于实行了交叉审计增加核减567.29万元
实施“市场基准和统一标准”制度。为了完善市场准入制度，该局在与有关责任部门按建筑行业制定了市场基准让利率的基础上，对甲乙双方签订未让利的工程进行了审计监督和劝说，促使施工方合理让利。如某专项治理工程中仅说服施工单位让利就达123.12万元；同时，该局通过统一标准说服垄断企业让利，全年因此让利核减造价768.31万元。 |
