中国文化博大精深,浩瀚无边,其中有一种观点认为:将之道,谋为首,谋之关键在统筹。毛泽东同志也曾把统筹之道形象地比喻为“弹钢琴”。古为今用,对于我们的审计工作而言,统筹也同样至关重要。如果换个角度,用“反光镜”、“显微镜”、“望远镜”这三面镜子来统筹审计工作,那么,推进审计能力的提升将大有可为。
用好“反光镜”。汉代刘向在《说苑》中描述了螳螂捕蝉,黄雀在后的故事场景。作为审计干部,看问题办事情如若像螳螂般只看眼前、不顾身后,得一时之利便沾沾自喜、盲目乐观,就会如“盲人摸象”般以偏概全,从而影响对具体工作的正确判断。反之,若能像操纵“弹丸”者那般纵观全局、审时度势,就能在项目审计中把握大局和方向,不计一事之得,但谋全局之胜,做到“眼前形势胸中策”。
借助“显微镜”。自然界中金刚石和石墨都是由碳原子组成,但二者硬度差别很大,一个坚不可摧,一个柔软易碎,根本原因就在于碳原子排列结构不同。项目审计也是同样的道理,一样的人、一样的装备、一样的环境,组合配置不同、排兵布阵不同,产生的效果可能有天壤之别。审计人员只有善于用透视的眼光看问题,才能像庖丁解牛般游刃有余,在急难险重的任务面前分清主次先后,轻重缓急,有效提高审计的准确性和实效性。
依托“望远镜”。善弈者说,下棋要看后三步。审计工作同样也要视野开阔,超前谋划考虑,做项目时多看几步、深想几层,从而发现一些倾向和苗头,做到防微杜渐、防患于未然,有备无患,才能占领审计的制高点。
总之,目前的形势与改革开放初期不同,行政体制和金融体制改革都进入了深水期,不能老是“摸着石头过河”。审计干部不仅要学会并运用好这“三面镜子”,更要培养发散思维,挖掘代表事务发展的“点”,并由点及面,举一反三,让一滴水折射出太阳的光芒。同时,也要勇于换位思考,既要站在全局角度,高屋建瓴往下看,也要站在基点设身处地往上看。对每一个项目而言,分工是相对的,协作是必须的,我们要始终保持“一团火”的热情、“一盘棋”的观念、“一棵松”的意志、“一本帐”的意识、“一面旗”的担当,时刻做到居高位而以平常之心行事,处卑职而以非凡之情履职,完成审计工作薪火相传的使命。唯有如此,审计才能为政府决策“参”在点子上,“谋”到关键处! |