为进一步夯实审计机关长远发展基础，提升监督与服务的能力和水平，常州市审计机关将2014年定位为作风建设年，力求通过整合“两类资源”、强化“四大体系”，更好地服从服务于审计事业和地方经济社会的科学发展。
（一）整合两类资源，善于挖潜力、引外援，壮大体系合力
新形势下，审计部门的工作任务不断增加，工作标准不断提高，审计力量更显不足，为解决这一矛盾，常州市审计局将强化资源整合、挖潜增效，提升构建“审计大格局”理念。一是向“内部”借力，组织各部门内审人员对内管干部经济责任进行自查；通过审计专管员加强对内审工作的领导；实行以审代培，抽调内审人员参与有关审计项目。二是向“外部”发力，建立健全政府购买审计服务制度；严格区分国家审计与社会审计职能和责任，依法签订审计委托协议等各类法律文书，强化监督指导力度；建立社会审计机构信息库和黑名单制度，探索开展对参与国有企业、行政事业单位审计的中介机构的审计质量检查。
（二）强化四大体系，勤于练内功、增内涵，做实审计基础
强化法规制度体系：以审计业务管理职责为基础，统筹审计资源，靠制度管人管事;抓好对各项规章制度的贯彻落实，强化审计整改工作；加大案件移送力度；全面深化落实审计专管员制度、固定资产投资行政指导等制度；进一步建立健全与纪检监察、检察、公安等司法机关的协作机制。
强化业务管理体系：对重大项目和工程、重点部门和资金、重要资产和资源的审计，要提高目标和站位，优化组织方式、人员和技术配置，加强审计科研工作，充分挖掘项目深度，力争出精品项目、示范项目、标杆项目。
强化技术保障体系：积极推进联网审计，强化“大数据”条件下平台建设和应用，加大数据分析力度和水平；强化现有OA、腾讯通、监审平台等信息化系统的实际运用；加快构建包括固定资产投资管理系统在内的各类业务审计平台，探索经审管理系统；拓展审计数字监管平台的信息采集和应用范围；推进县级社保基金联网审计；探索实行审计实施方案OA流转审批和公开制度；专题研究有关信息软件在数据筛选和工程项目领域的应用。
强化教育培训体系：全面加强对审计人员的理论思想、勤政廉政和专业技能教育；全面发挥机关群团组织的作用，组织开展演讲征文、体育竞赛等各类主题活动；继续选派人员参加署、省厅等各类培训，增加以案例讲解为主的审计实务培训，开展软件编程、C语言等各类专业培训；继续推行“结对帮带”和“职称三年行动计划”，加大对会计、造价等专业职称和高级职称的推进力度。 |
