日前，常州市武进区审计局在对某镇主要领导进行任期经济责任审计时了解到，该镇针对上次审计中提出的问题，积极落实审计建议，采取一系列措施完善内控管理：
    一是建章立制。及时制订了《关于进一步加强财政资金管理的意见》，对财政资金的预算管理、收支管理、运行管理、安全管理等四大类27个方面进行详细规定，为内控管理的转变打下了坚实的制度基础。
    二是增设机构和人员。专门抽调镇财政和经管的专业人员成立审计办，由纪委书记兼任审计办主任，机构主要对镇财政性资金和村级资金的使用、管理情况开展内部审计业务，为内控管理的转变提供了有力的人员保障。
    三是建立台账。镇各部门对涉及工程基建、拆迁安置、土地本金、资产管理等方面的内容建立业务台账，及时将台账与财政部门的资金来源、使用情况相对照，避免发生多收、超付、乱付等情况，确保财政资金的安全。（周新南）