江苏省金坛市审计局采取建立审帮促、回访、督办和协调机制，抓实审计整改，强化案件移送，促进审计成果运用。去年全年提出审计建议196条，促进被审计单位建立制度和整改措施46项。
一是建立整改审帮促机制。简而言之就是边审计边改。该局加强整改前置，坚持把问题解决在现场，把政策宣讲到一线，把矛盾解决在当时。在审计发现问题的同时，就给出整改建议，积极帮助整改到位。对被审计单位不理解、不接受的，做好思想疏通和政策解释工作。
二是建立整改回访机制。该局制定《金坛市审计局落实审计整改工作实施办法》，一方面要求被审计单位自收到审计报告之日起60日内提交书面整改情况报告，业务科室根据整改情况填写《整改情况表》，督促整改到位。另一方面，对审计整改情况进行“回头看”，定时抽查相关单位持续关注整改落实情况。把整改落实情况列为下一次审计的必查项目。
三是建立整改督办机制。针对审计发现的重大问题、共性问题，或者遇到被审单位拒不整改的情况，该局由表及里分析成因，形成审计专报报送有关主管部门和主要领导，由有关部门实行挂牌督办，促进相关部门把整改落到实处。去年全年提交审计工作报告、专报59份。
四是建立案件移送协调机制。该局与纪检、监察、公安、检察、法院以及其他有关单位建立工作协调机制，实现信息资源共享，对有关涉嫌违规违纪违法问题进行移送处理，检察院和纪检监察部门多次到该局了解相关情况，促进了对有关案件的深入查处。该局还邀请检察机关同志来局进行了宪法以及职务犯罪方面知识的专题辅导。2014年，该局发出移送处理8份，移送处理事项16个，移送人员6人，移送处理金额1.27亿元，1人被判刑，2人被罚款。

（孙蕾）