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常州市金坛区审计局:以项目化实施党建工作获全区表彰
发布日期:2016-03-09    来源:金坛审计局  浏览次数:  字号:〖
 

    去年,常州市金坛区审计局以项目化管理的方式开展党建工作,优化队伍建设,取得了显著成效。其施行的“建五型党组织履好审计职能”党建项目被该区直属机关党委评为三等奖。
    该局将每个党建目标细化成一个个项目,确定实施方法、目标任务、完成时限、责任人员,并将其纳入年度考核,制定相应的奖惩措施。按照阶段督查、年中推进、年末考核的方式稳步推进。去年,该局总结从群众路线教育实践活动中得到的经验,结合队伍建设的要求,以学习型、下沉型、自省型、担当型、服务型“五型”党组织建设为龙头,创新“五化”内容,推动各项工作的开展。
    活化学习。该局着力搭建好“青年讲堂”、“微课堂”、“图书阅览角”、“审计协会论坛”等学习载体,以“请进来走出去”多创造学习机会,开展师徒结对。全年撰写信息及论文245篇,2名同志获评高级工程师,有2名同志分别考取高级会计师、中级审计师。
    广化纳谏。着力做好“五个听”。审计立项广泛听取群众意见、审前征求纪检部门意见、审计时全面听取关联人员意见、出具审计报告前先征求被审计机关和人员的意见、深入基层一线听取群众意见等。今年,围绕“三严三实”教育实践活动,局领导带队还深入相关单位、镇、村、社区等审计点及结对帮扶地开展调研,广泛听取不严不实的意见,撰写《推进投资审计全覆盖 促进财政资金高效益》等多篇调研文章。
    常化自省。将批评与自我批评作为一项常用武器,分阶段召开局务会开展“回头看”工作,在回顾、总结、批评、研讨中自我革新。今年,党组班子成员在三严三实教育实践活动中共查摆问题28条,都各自制定了整改措施,并按序时进度执行。
    强化担当。全面落实责任制,要求领导对分管工作负责、个人对自己工作负责、审计组长对审计项目负责、主审对职责范围内工作负责。在审计业务考核办法中,奖勤罚懒、奖优罚劣,坚决摒除“老好人”思想,要求审计人员坚持原则、敢打敢拼。2015年,审计总金额557.61亿元,查出管理不规范金额156.02亿元(其中减少政府投资6.20亿元),提出审计建议153条,促进被审计单位建立健全规章制度49项,制定整改措施42条,发出移送处理2份。
    优化服务。把民生资金、民生工程审计作为重点工作,保障人民群众权益。去年开展的城镇保障性安居工程审计提出的加快完善公共租赁住房周边配套设施建设、加大保障房后续运营分配管理等13条审计建议,得到采纳,区政府专门出台了《金坛市商品住宅专项维修资金管理办法》、《金坛市人民政府办公室关于加强我市住房公积金扩面工作的意见》两份文件,住房公积金中心逐年提高了公积金增值收益提取城市廉租住房补充资金,由2012年的595.49万元快速提高到2014年的1701.78万元。去年“审计流动服务站”累计开展业务培训近10次,参加人员近100人次。与朱林镇红旗圩、涑渎小学结成帮扶对子,先后向红旗圩村赠送书籍、慰问贫困学生、困难群众,累计帮扶资金达114500元。(孙蕾)

 
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