日前，常州市金坛区区委书记在全区党建工作会议上要求，要进一步加强领导干部经济责任审计力度，抓好审计整改，切实增强领导干部财经法纪意识，做到合法、合规、合理使用财政资金。该区审计局今年以来，以“五推五做”举措对经济责任审计实施的全过程进行升级，着力提高审计成效。
    一是推进项目分类管理，做到精准审计。今年，该局专门制定《审计项目分类管理办法》，根据领导干部所在部门、单位的工作性质、掌管的专项资金数量大小、下属事业单位多少等对被审单位进行分类。一方面对不同性质单位规定不同的审计侧重点，指导审计人员按照要求制定相应的审计方案；另一方面对难易程度不同的各类型单位，制定相应的完成分值，并与年中考核挂钩。采取由审计人员自主报名和局办公会研究决定的方式确定项目主审，促进审计资源的合理安排，积极倡导“争先创优、能者有位”的良好风气。
    二是推进项目计划科学化，做到全覆盖审计。该局全面梳理了往年已审结的经济责任审计项目，排出近两年未审计的单位。在与组织部门积极沟通下，根据离任必审、任中轮审的原则，扩大任中审计规模，对专项资金多、经济规模大、涉及民生实事多的单位加大审计力度。做到由事后监督向事中监督转变，由被动治标向主动防范转变。今年，排定了11个项目，其中任中审计占7个。
    三是推进项目实施一体化，做到高效审计。该局将经济责任审计与“同级审”、“上审下”、资源环境审计、民生审计等相结合同部署，采取一次审计成果共享的方式提高成果利用率。同时，对经济责任审计项目实行集中进点、一次部署，邀请区委组织部部长和区纪委书记到会强化要求，提高相关部门的重视度和配合度，缩减解释说明工作，提高审计效率。
    四是推进项目化管理方式，做到规范审计。全面推行江苏省审计现场管理办法，对审计实施过程进行项目化管理，做到目标网格化、时限具体化、证据同步化、分工精细化、责任清晰化。同时，做到专人审理，完善两次审理全覆盖，确保反映事实清楚、问题定性准确、证据充分、处理处罚恰当，确保依法审计。
    五是推进整改销号制，做到有效审计。进一步强化整改工作，对已审结项目开展“回头看”，开展整改落实情况大检查，制定整改销号表，整改一个、销号一个，千方百计督促其整改到位。同时，建立与纪检、税务等相关部门整改联动机制，对屡屡整改不力的单位进行问责。（孙蕾）