为了适应推进四个审计全覆盖所带来的审计任务加重的新常态，常州市金坛区审计局采取多项措施整合资源，着力在保证审计质量的前提下提高审计效率，履行好审计监督职责。

    推进项目实施一体化。对所有项目进行统筹协调开展，将经济责任审计与“同级审”、“上审下”、资源环境审计、专项调查审计、民生审计等相结合同部署，采取一次审计成果共享的方式提高效率。同时，对经济责任审计项目分部门单位和镇区两类实行集中进点、一次部署。

    实行统一调度作战法。灵活排定各个项目实施时间，突破科室、专业的限制，统一调配审计人员，采取左右联动、缺位替补、交叉实施的审计方式，审计项目现场审计结束后，除留主审完善审计报告等资料，其余审计组成员立即参与其他审计项目，最大限度地整合利用人力资源。

    多方训练提高能力。通过提高能力水平推动效率提高。在积极参加署、省各项业务培训、开展案例讲学、专题讲座、师徒帮带的基础上，把熟用法律法规规章作为突破口，建立常用审计法律法规规章库，组织集中学习、测验、竞赛，开展专题“青年讲堂”，通过青年结合具体审计项目谈感触、老审计人点评的方式提高审计水平。

    活用审计简易程序。制定审计项目分类管理办法，对政府交办的财政收支、财务收支内容单一、资金规模较小部门和单位、投资额较小的建设项目预算执行情况和决算审计采用省审计厅审计项目简易操作办法，缩减相关程序。

    有效整合社会力量。重新招标建立工程审计中介机构名录库, 扩充入库数量，提高对相应资质和相关经验的要求，建立水利、交通、市政等分类别名录库。整合中介人员、相关专家、内审人员参与领导干部经济责任审计和专项调查项目，通过促进部门单位增强财经意识，规范财政经济行为提高审计效率。

    加强结算审计催办。对中介机构采取限时完成、每月催办、超时处罚的方法促进提高效率。对施工单位拒不核对的发放限期核对通知书，并要求建设单位履行好被审计对象的主体责任。（孙蕾）