9月30日，在常州市新北区审计局的积极建议和推动下，常州高新区管委会出台《常州高新区（新北区）招商引资绩效考核奖励办法（试行）》，对招商引资考核奖励的原则、对象、标准等进行明确，对考核奖励的组织实施、评定打分等各项程序进行规范。

    今年3-5月，常州新北区审计局在对该区商务局2015年预算执行情况审计中，重点关注了招商引资目标考核的管理情况，发现该单位存在招商引资奖考核发放审批手续不全、标准不透明、“三重一大”决策机制落实不到位等问题。对此该局提出建议，要求完善相关管理制度、严格执行“三重一大”事项集体决策制度，得到区领导和被审计单位高度重视。

    新出台的《常州高新区（新北区）招商引资绩效考核奖励办法（试行）》，有以下几个显著特点：一是明确考核奖励内容。按照“内容全面、重点突出、兼顾过程和结果”的考核原则，将考核内容细分为目标任务考核奖励、项目信息奖励、日常工作考核奖励等三部分，客观全面反映招商引资工作成效。二是细化考核奖励标准。对每类考核内容，都制定相对应的考核办法和奖励标准，既公开透明，又方便操作，突出了“公开、公平、公正”的原则。三是规范考核奖励程序。区商务局和区相关部门共同组成考核小组，负责考核奖励的评定打分、组织实施，奖励方案须报经区领导同意后方可实施。四是严格工作纪律。《办法》还规定，考核奖励对象不得弄虚作假、一经查实，一律取消考核奖励资格，并追究相关人员责任。(杨伟民)