轻触手机屏幕、或者动一动鼠标，每位审计干部的工作动态、工作进度、工作总结便可以一览无余了……为进一步加强机关作风建设，提升政务服务效能，常州溧阳市审计局自今年1月起开始实行机关电子工作日志管理制度。推行半年以来，“电子日志”不仅“验”出了机关干部的工作效能，使各项工作进一步提标、提质、提效，更在全局营造出积极进取、你追我赶、创先争优的浓厚氛围。

全员覆盖，动态记录。电子工作日志实行审计干部全员覆盖，每个人都要结合自己的岗位职责、任务目标制定阶段工作计划。每天登录系统，采用条目式表述，详细记录自己的工作动态和工作进展，力求真实、简明、有条理，突出工作重点，重在记事、记绩效，避免记“流水账”。同时每月月底进行一次工作小结，在每天的工作记录中查找自身不足、总结经验，进一步明确努力方向。电子日志让每个人的每项工作都能在系统内“晒”得一清二楚，不同科室成员之间也可以互相浏览、评论、点赞，做到相互督促、相互促进，局领导可随时进行工作评鉴，全局上下的工作热情得到显著提升。

层层落实，严肃管理。为确保电子工作日志有组织、有计划、有步骤地开展，溧阳市审计局明确了一把手总负责、分管领导具体抓、责任科室具体负责的工作机制。局领导干部高度重视，率先垂范，带头先记先用，坚持“一级抓一级、一级评一级、层层抓落实”的工作方法，约谈电子日志填写不力、工作开展拖拉的工作人员，以高强度、紧逼式的检查督办，助推审计干部端正工作态度，提高办事效率，以严肃认真的态度切实把电子工作日志管理工作抓紧、抓实、抓出成效。

内部督查，高效考评。结合自身实际，溧阳市审计局还制定了电子工作日志的具体实施细则，确定了纳入日志管理的对象，明确了日志的管理、监督、考核机制，进一步了提升电子工作日志的管理效率。通过建立内部督查机制，安排系统管理员定期对全局干部职工日志记录情况进行查阅和抽查，对抽查中发现的不记、漏记等情况及时提醒、督促、告诫，认真抓好电子日志记载情况的督办、检查，确保电子日志管理工作顺利推进、高质量运行，形成了全程记录、实时监控、过程管理、动态评定的绩效考核新机制，为选拔好干部提供可靠依据。

电子日志通过把每个审计干部的工作目标、工作过程、工作成果等情况“晒”在网上，切实增强了他们的责任意识、竞争意识和效率意识，激励他们进一步转变观念和作风，增强服务意识、服务能力，提升工作效能，立足本职干事创业，有效推进机关作风常态化建设，强力助推溧阳审计工作赢得新发展、取得新成就。（吴婕馨）