近日，常州市武进区审计局在全局开展“外树形象、内强素质”活动，全面推进审计队伍建设，不断探索人才培养和队伍建设的新举措，努力打造一支素质好、结构优、业务强的审计队伍，为审计事业科学、持续、和谐发展提供坚强的组织保证。

一是搭好平台建设，激发审计队伍活力。全面启动新一轮中层干部轮岗交流，营造风清气正的选人用人环境。把干部能力素质作为重要衡量标准，大力选拔政治强、懂专业、敢担当、作风正的干部，真正把想干事、能干事、干成事的干部选上中层岗位乃至领导岗位；不拘一格提拔使用年轻审计干部，为审计人员实现个人进步、晋级搭建平台提供机会。同时，让因年龄原因退二线的老同志“退而不闲”，充分发挥他们经验足、水平高、责任心强的优势，在报告审理复核、师徒结对传帮带等方面继续“发光发热“，努力激发每一位审计人员的积极性，全面盘活有限的审计人力资源。

二是搞好制度建设，促进审计业务提升。建立健全以能力为标准、以工作实绩为导向的审计人员考评体系，以工作业绩为衡量尺度，确保审计人员的个人价值得到体现。同时强化审计业务人员综合培训工作。在传统集中面授培训的基础上，综合实施网络培训、送教上门、重点培训、导师帮带等培训方式，分类别、分层次实施教育培训，实现干部教育培训的全覆盖。通过实施制度激励和教育培训来保障审计业务水平和审计质量的有效提升。

三是抓好廉政建设，保障依法廉洁审计。坚持不懈地抓好经常性廉政教育，把“廉洁从审是我们的生命线”作为审计廉政格言；做好审计廉政风险点排查，坚持审计公示、审计纪律执行回访、回执制度，坚持述职、述廉制度，坚持党员评议民主测评制度。（周斌）