为进一步做好疫情防控期间的审计工作，常州市审计局贯彻落实市委、市政府关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展重点工作的决策部署，尝试采用“线上线下一体化”审计方式，保障了疫情防控和审计工作“两不误”，笔者作为一线参与者，有几点突出的体会。

做好“线上线下一体化”审计的第一步就是加强沟通，与被审计单位建立实时互动通道。审计人员首先根据审计方案明确需提供资料的对象名单、联系方式、资料清单、提交时间和具体格式等内容；然后按地区对资料提供方进行分类，选定当地分管部门对其进行扎口管理；最后通过电话、传真、网络、邮寄等渠道传达信息和接收材料。在此过程中，审计人员认真做好备案登记，始终保持联系畅通，尽力将所有要求一次性、完整准确地传达给被审计单位，并在第一时间为其答疑解惑，以提高沟通效率。

做好“线上线下一体化”审计的关键是充分利用信息化手段，扩展运用大数据审计。大数据比对不仅可以核查事先已提出的问题，还能在分析过程中发现和提炼新问题，做到精准筛查、精准延伸。在项目实施过程中，审计人员始终坚持数据分析思路与审计业务思路一体化，对收集到的所有数据进行清洗、处理无效值和缺失值等，将可相互印证的、从多个来源获取的关联数据进行分类汇总，运用公式或模型比对分析，快速锁定疑点、追询疑点、定向排查。

做好“线上线下一体化”审计，不可或缺的是现场核查。审计人员在进行大数据分析的基础上，对部分结果进一步开展后续现场审计，落实规范要求，做好取证签字环节，以提高审计结果的准确性。例如在审查公有租赁住房群众需求保障情况的过程中，审计人员首先根据政策文件设置保障人群的分类依据和对应的补偿标准；其次分别向不动产信息登记中心、住建部门下属信息中心和民政部门获取上万名保障对象的住房、金融资产、车辆、收入等相关信息数据，运用Python语句进行匹配汇总，并按前设依据对人员进行重分类；然后将重分类结果与有关部门提供的保障人员清单和实际补偿结果进行比对，判断是否存在超标准补偿、应退未退等违规现象；最后以异常情况为线索进行现场核查，并通过随机选取部分保障家庭进行实地走访和电话访问，进一步确认保障效果。

实践发现，“线上线下一体化”审计方式能巧妙融合现场审计和非现场审计的优点。如线上审计数据覆盖面广，批量处理效率高，便于找出规律性、趋势性问题；但同时存在资料提供不及时、无法严格确保数据真实性等不足。而线下审计时，审计人员可以扩大沟通范围，通过与被审计单位工作人员谈话等方式发现问题，同时由于能翻阅凭证、附件等一手材料，因此可以提高获取数据的真实性；但当被审计主体较多时，现场审计的效率就会随之降低。灵活运用“线上线下一体化”审计方式，则可通过线上审计辅助线下审计，帮助审计单位在确保审计质量的基础上提高效率，推动实现审计全覆盖。（朱碧筠）