侯凯审计长在全国审计工作会议上指出，审计要把揭示风险隐患摆在更加突出的位置，善于从纷繁复杂的问题中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把真正的风险隐患及时揭示出来。

当前住房公积金行业进入高速发展阶段。住房公积金归集、贷款、提取、资金管理等业务标准或规范的出台，网上业务、综合服务平台、财务集中核算等具体业务的推出，住房公积金政策执行情况检查和风险隐患排查及常态化电子稽查工作的开展，对内部审计工作提出了更大挑战、更高要求。

常州住房公积金管理中心内部审计将围绕上述工作，坚持电子稽查“三个常态化”工作机制，充分发挥监测整改系统对疑点数据排查分类功能，积极推进整改，逐步构建以监测整改系统、稽核审计系统为抓手的事前、事中、事后全过程监督的风险防控体系。

一、思患预防，杜隙防微。对业务、管理各项工作梳理风险点，通过岗位设置、不相容岗位相分离，流程规范、增加系统提示、三级审批等方式进行人工控制；对系统可控风险点在公积金系统提前设控；通过人机双控的预设，织密事前风险防控之网，防患未然，真正实现内审“免疫系统”功能。

二、一丝不苟，擒纵自如。通过由中心发起、业务驱动资金，将受托银行推送的结算结果信息与业务流水匹配对账，实现业务、财务、资金“三账联动”，交互印证。准备在业务办理过程中，通过内审系统对风险点的同步复核，进行实时防控，让公积金管理“自生抗体”。

三、凡是过去，皆为序章。内审工作涉及业务操作、综合管理各方面，实现对住房公积金管理工作的全覆盖。采取日常稽核、专项审计多种形式，通过业务系统内部数据分析、共享大数据比对分析，对业务操作规范性、综合管理合规性、工作开展效益性等方面进行稽查，做好常态化“健康体检”。

（常州市住房公积金管理中心 鞠燕妮）