近年来，常州市人力资源和社会保障局聚焦风险、聚焦发展、聚焦责任，依托于独创的“三内并举”（内巡、内审、内控）综合风险管控体系，努力算好防风险、补漏洞、提绩效的综合效益账。

该局坚持风险导向和结果导向相统一，坚持制度引领和技术保障相结合，明确“内审先行、内控紧随”的总体目标，结合历年内审发现的共性问题、个性情况，着力深挖根源、防控风险，在全市率先构建财务内控和监督管理体系，实现了内审引领内控的一次有效探索。

该局通过试点部署、稳步推开、优化升级等环节，在全系统完成财务内控软件全覆盖。从财务管理上，实现了五化管控：一是强化事前制约管控，二是固化事中审核管控，三是细化事后报销管控，四是优化指标使用管控，五是严化审批权限管控。从内审成效上，实现了两大转变：一是由原来的翻看原始凭证、查找原始资料、审核原始数据的手工模式，转而向制度设计的合理性、责任清单的科学性、系统运行的合规性、风险管控的有效性等信息化模式转变，有效提升了内审的科学化、精细化水平。二是通过信息化内审模式的运行，实现了内审整改落地由原来的制度完善、流程调整等常规动作，向系统优化、风控内嵌、模型核验等实践成果转变，切实提升了内审的质量和实效。（常州市人力资源和社会保障局 周建东）