常州广播电视台为自收自支的事业单位，旗下拥有十多家控股子公司和参股子公司。国有资产保值增值一直被列为集团内部经营绩效考核的一项重要指标。如何通过审计的手段，有效的设置工作抓手，以此来推动国有资产的保值增值，成为了广电集团提高内审工作效率、展现内审工作成果的一项研究课题。

近年来，该单位内部审计部门通过财务收支绩效审计、清产核资审计和经济责任审计等各类审计活动，对各子公司国有资产的变动性、真实性、合法性等方面进行了特别关注，结合审计报告提请被审计单位通过采取优化资产配置、规范日常管理、修订各项制度和提高使用效益等措施，以实现国有资产保值增值的基本目标。

2019年至2020年广电集团及下属各子公司接受内部审计的资产共计2.88亿元，接受审计建议40余条，通过审计整改环节累计修改或制定了相关制度18条。同时广播电视台资产管理部门还将全台及下属子公司的有形资产统一扎口管理，系统性的梳理了全台及下属子公司所有资产的实际情况，优质资产整合形态提升效能，不良及闲置资产逐步改良或清理，并且进一步从全流程完善制度建设，从而实现资产结构优化和资本回报提高。（常州广播电视台 糜祯琪）