常州市金坛区审计局在对该区城管局领导干部经济责任审计中，针对查出的问题提出加强财务监督、完善内控管理、强化制度执行等审计建议，金坛区城管局高度重视，召开党组会研究制定整改方案，将问题逐层分解到相关责任部门，逐项落实整改。

一是建章立制，长效管理。针对审计提出的问题及建议，该局出台了《环卫处作业车辆管理制度》《常州市金坛区城市管理局采购及工程建设管理办法》等四项制度完善内部控制，有效提升内控管理水平，促进单位管理更加规范。

二是落实责任，监督得力。该局统一扎口审计报告整改工作，有针对性地层层抓好落实，对环卫处两处仓库进行全面盘点，将出入库登记责任明确到人；对执法大队案卷进行整理归档、装订成册等，派专人及时跟踪并督促下属单位进行问题整改，做到“事事有交代、件件有落实”。

三是理清账目，清收资金。通过发催收函等形式，不断加大维修资金的催收力度，截至目前，累计追缴收回维修资金共868.7万元；梳理被领用的维修资金专用票据，及时缴销，同时按原渠道退还票据保证金65万元。（居云）