2022年，市审计局在开展领导干部经济责任审计中，紧扣市委市政府工作中心、民生热点难点问题、领导干部权力运行等重点内容，扩宽审计思路，创新审计方法，推动经济责任审计持续发力，常审常新。

一、争当“先行者”，服务“532”发展战略

聚焦“532”发展战略的具体任务安排，对23家单位26名领导干部开展经济责任审计，涵盖市文广旅局、市住建局、武进经开区等部门单位。审计中全面关注“文旅中轴”“城乡融合发展示范区”“两湖创新区”等重点项目，深入了解资金落实、项目落地情况。

(图为审计人员在西太湖产业园查看医药产业创新项目)

二、筑牢“安全网”，擦亮“六个常有”民生名片

聚焦“常有颐养”“常有众扶”，开展市民政局领导干部经责审计；聚焦“常有健康”，开展市卫生健康委员会领导干部经责审计；聚焦“常有安居”，开展市住房和城乡建设局领导干部经责审计……关注惠民政策落实、工程建设、资金使用，推动民生工程做成民心工程。

（图为审计人员查看儿童福利院福彩资助项目）

三、把牢“方向盘”，多维指导提升内管干部经审水平

强化指导监督，创新内审管理模式。邀请省厅专家为内审单位开展专题培训，解读《江苏省部门和单位内部管理领导干部经济责任办法》；开展“以审代训”，组织32人次内审人员参加市局12个经济责任审计项目；利用片区交流，分类指导内审骨干，推进内管干部经审工作良好运行。

（图为邀请专家专题培训内管干部经济责任审计）

四、练好“金刚钻”，做深做实研究型审计

做细审前调查，梳理研究被审计单位的政策文件、行业背景、管理体制等，确定审计重点；做深审中分析，聚焦重大项目、资金，靶向发力，快速锁定问题线索疑点；做实审后提升，研究问题性质、动因，分析问题背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，精准提出审计建议，促进审计成果更好转化为治理效能。（常审宣）

（图为审计人员研究某单位国库集中支付数据）