为落实“强研究、提质效”行动，着力抓好“三研三提”，进一步发挥中层干部的骨干中坚和桥梁纽带作用，今年，市审计局开展“审知学堂·处长讲”主题活动。各位处长结合工作实际，谈思考、讲体会、谋举措。近期，网站将继续推出《审知学堂·处长讲》系列报道，对各位处长的交流发言摘编刊发。

内部审计指导监督处处长 霍超

今年，围绕“加强能力建设、用好审计资源、更好发挥审计建设性作用”这一主题，内审处将抓好“五个强化”。

一是强化内审理论学习。认真学习贯彻《江苏省内部审计工作规定》和市委审计委员会出台的三个制度文件，推动内审工作进入市委审计委员会年度工作议程。深入实施“强研究、提质效”行动，推进全市各单位把制度规定和内审工作会议精神学起来、用起来，切实重视并加强内部审计工作。

二是强化内审工作部署。印发2024年内审工作要点，对全年全市的内审工作进行安排部署。以审计项目为载体，融合开展对各单位内审工作的指导监督，形成内审指导与审计项目实施相结合的监督机制。

三是强化内审指导监督。履行对被审单位内审工作指导监督的职能，用好常州市内部审计指导监督管理系统，采取日常监督、专项检查、座谈交流、现场调研相结合的方式，开展分类评价指导。结合巡察整改，以点带面，推动内审工作均衡发展。

四是强化内审队伍建设。通过“以审代训”、“以会代训”、现场指导、技能竞赛等多种方式，提升内审人员业务技能与综合素质。深化内部审计片区制度，常态化组织信息政策发布、理论学术研讨交流等活动，进一步加强内部审计队伍建设。

五是强化考核结果运用。修订《辖市区审计机关内部审计考核方案》，突出重点、简化程序，增强操作性和导向性。细化内部审计考核评价内容，充分调动各地各单位主要负责人对内审工作的重视和支持力度。

财政审计处处长 张慧珠

财政审计干部要顺应高质量发展的新形势新要求，发挥审计独立性强、触角广泛的优势，以研究型思维推动财政审计提质增效，促进“以政控财、以财行政”，更好彰显审计的政治属性和政治功能。

一要做到“万变守其本”。及时更新知识体系，补足短板，保证能力储备，把审计工作的“门板饭”吃好。研究财政管理体制，把握财政业务管理全流程，对各环节逐一学习整理，形成对财政运行管理的“详解”材料。

二要做到“惟实常励新”。善用新技术、新方法，深化大数据赋能下的财政审计，建立符合现代财政体制要求的数据分析模型。落实常态化监督，强化财政审计对外沟通协调，畅通信息渠道，加强日常联络，提升监督质效。

三要做到“集智共深耕”。凝聚团队力量，既关注现象，也关注原因，对产生的表象问题要追根溯源、寻根问底；既关注资金，也关注政策，跟踪资金问题背后的政策效果，跳出“财”看“政”、跳出资金看决策；既关注问题，也关注风险，有归纳提炼倾向性、苗头性问题的意识，预判可能引发的后续影响或损失，发现经济社会运行中的风险隐患。

行政事业审计处处长 马林宝

如何做好部门预算执行审计工作，实现部门预算审计全覆盖要求，提高部门预算审计的效果，谈几点工作思路和想法：

一是加强审计研究。要研究部门预算审计的对象，建立审计对象库；研究政策法规，建立政策法规库；强化审前调查研究，确定审计重点；研究问题产生的原因，为宏观管理决策提供建设性建议。

二是整合审计资源。将部门预算执行审计与经济责任审计、专项审计以及省厅组织的专题审计等项目结合起来，“一审多果”、“一果多用”，实现审计成果效益最大化，提高审计覆盖面。

三是强化科技赋能。研究目前财政管理体系之下，数据的内涵、数据之间的逻辑关系，对照部门预算审计中常见的问题，建立数据分析模型，分析问题疑点，实现数据层面的审计全覆盖。

四是落实审计整改。要加强审计整改落实，建立人大质询、政府问责、部门联动、审计跟进的审计整改工作机制，确保部门预算执行审计发现的问题得到解决，提高部门预算执行审计效果。