今年是“强研究、提质效”行动推进年，常州市审计局严格对照省审计厅三年行动要求，持续做实做细研究型审计，坚持靠前思维，在计划制定、审前调查、项目审理、项目评估四个方面，不断优化业务流程、创新工作模式，助力全流程审计质量控制。

抓好审计立项工作，注重项目计划前导。坚持把立项当课题研究，提前部署启动2025年度审计立项工作，多措并举提升计划的科学性、有效性、针对性，切实发挥计划的统筹和导向作用。秉持开门问策原则，围绕地方党委政府中心工作建设审计对象库，整理120余家单位信息，加强各处室与对口部门单位联络，通过资料搜集、线上咨询、走访调研等方式听取意见建议；怀揣问计于民初心，通过网站、微信公众号等渠道公开征集审计项目建议，已接收问卷反馈30余份，聚焦社会公众盼点、百姓关注热点。

落实三研三提要求，推动调查研究前置。扎实开展审前调查研究，制定《关于推进审计调研工作的安排》《深化研究型审计工作的实施意见》方案。明确审前调查推进流程，因事制宜确定调查内容、时间及方案，集体研究项目实施路径、重点难点事项、审计方法举措；搭建共建共享平台，逐步建立常态化调查了解机制，对外增加与重点部门单位和纪检监察、巡察部门的对接频次，储备信息资源、深化审计成果，对内要求综合处室与业务处室共同参与审前调查，实现前方现场实施、后方统筹协调的工作格局；建设审计辅助决策数据库，精心打造政策文件库、方法库、案例库等10个智库单元，为项目开展提供查询服务功能，力争实现门类齐全、动态更新和模块可视化，提升审计工作的效率和水平。

夯实质量管控基础，探索审理关口前移。探索项目审理新方式，打破事后审理的局限性，主动跟进年度重点审计项目，视审计组需求提前介入进行现场审理，参与项目实施、意见交换等阶段工作，对取证的充分性、合规性进行初步审查，提高审计工作基础质量，弄清问题的来龙去脉，穿透问题本质，为审计组在准确定性定责、适用法规等方面提供意见建议；强化审计成果意识，集体会商研究重大事项和复杂疑难问题，在发掘审计信息和移送问题线索方面提供参考，有效发挥审理复核把关和监督制约作用。

创新业务管理模式，深入项目实施前沿。组建调研评审组，要求综合部门走进审计现场，选取部分审计项目开展中期评估，对目标实现完成度、组织管理精细度、查出问题穿透度、成果运用综合度、工作方法创新度五个维度11个具体指标进行自评和评审打分，明晰后续项目实施方向，通过“边审计、边管控”模式有力提升审计项目质效。畅通综合处室与业务处室沟通渠道，今年已对10多个项目问诊把脉，搜集反馈一线审计工作困难，为项目实施提供保障服务；统筹协调近期重点工作，围绕专项整治行动，共同分析研判将涉农资金作为重点关注领域，已办理一批问题线索移送，审计成效进一步彰显。