近年来，在落实审计署“三个转变”和“全覆盖”的要求下，常州国家高新区（新北区）审计局不断强化投资审计监督体系建设，创新审计监督思路，搭建模块化管理新模式，助力优化审计资源配置、提升审计监督效率和防范审计风险，取得明显成效。

投资审计监督“模块化管理”，以工程实施阶段（事前、事中、事后）为纵轴，以项目审计实施阶段（审前、审中、审后）为横轴，构建“项目管理、工程造价、财务决算、项目绩效、审计成果”五大审计模块，力争专业的事专业的人来做，融合审计方法的选择使用，实现专业审计人员各司其职、共享成果、适时沟通、准确定性的耦合关联下的“协同作战”，有效加强工程建设各阶段、全流程审计过程管控，有效节约审计资源，提高发现问题精准度。

自2022年以来，新北区审计局聚焦主责主业，紧盯区重大政府投资项目，运用模块化管理模式对政府投资项目进行全面监督复核审计，着力揭示工程管理、招投标和造价控制等方面风险隐患，深入分析普遍性问题背后的管理漏洞，有力促进政府投资项目规范化、科学化管理。(宋建国)