《黄帝内经》有言:“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”把这个思想借用到我们所从事的审计工作中来，我认为，这个治病救人之策与做好审计工作有着异曲同工之妙。

治未病，在审计工作中应做到“防患未然”。现代社会是一个多元结构，审计人员所面临的工作环境复杂多变，“头痛医头，脚痛医脚”，只能扬汤止沸，不能从根本上解决问题。审计不仅是一种权力的运作，更是一个风险与责任并重、压力与挑战交织的岗位。审计人员首先要站在一定的高度来看待自己面对的审计项目，正所谓“欲穷千里目，更上一层楼。”人的境界高了，着眼点自然就会远。视野之阔窄，直接会导致结果不同。因此，我们必须牢固树立起“学习以恒”的理念，用新知识来充实自己，以“本领恐慌”的危机感来鞭策自己，促使自己能有更丰富的阅历和更高的素养作为垫脚石，达到“登高望远”的境界，从而能更深层次地看到各方面存在的隐患，真正做到“防患于未然”。

治欲病，在审计工作中应做到“防微杜渐”。对一些即将发生或初次发生的问题，要做到早预告、早研究、早介入。“凡事预则立，不预则废”。审计工作更要抓好防范预测机制的建立和完善，变被动为主动，变“救火”为“防火”，增强工作的主动性、超前性和实效性。要有“无事当有事，小事当大事”的觉悟。平时多深入现场研究，从不同角度去看待审计项目的每一个现象，从而修正自己对某件事在感受和认识上的偏差，切实把一些潜在性、苗头性、倾向性的问题排查出来，做到及时发现、及时化解，努力把矛盾和问题消除在萌芽状态。因此，在日常审计工作中，当遇到问题思路被桎梏时，不妨换个角度，也许会收到“柳暗花明又一村”的惊喜。

治已病，在审计工作中应做到“破解难题”。一些审计过程中发现的问题，如果没有找准切入点，很可能会迅速恶化，由“小火星引发大火灾”。对此，我们应当把握好一定尺度，整合工作力量，共同研究措施。下猛药、动手术。还要善于运用经济、行政、法律手段来教育、引导和帮扶被审计对象。从“法”、“理”、“情”出发，寻找突破口，推动复杂疑难问题的解决。而对于少数严重违法违纪行为，我们坚决不能“和稀泥”，必须本着“惩前毖后、治病救人”的原则依法处理。